Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Adaptif dalam Mendorong Transformasi Digital dan Inovasi pada UMKM
DOI:
https://doi.org/10.62739/jb.v13i2.125Keywords:
Inovasi, Sumber Daya Manusia, Transformasi Digital, UMKMAbstract
Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) adaptif dalam mendorong transformasi digital dan penguatan budaya inovasi pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).
Metodologi/Pendekatan: Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus pada beberapa UMKM yang berhasil melakukan digitalisasi dan inovasi. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pemilik/manajer dan karyawan kunci, kemudian dianalisis secara tematik.
Hasil: Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi SDM adaptif, seperti rekrutmen berbasis kompetensi digital, pelatihan dan pengembangan keterampilan digital, sistem insentif yang mendukung inovasi, serta kepemimpinan yang partisipatif, berperan penting dalam meningkatkan kesiapan digital dan kapabilitas inovasi UMKM.
Implikasi Praktis: Temuan ini mengindikasikan bahwa pengelolaan SDM yang adaptif, meskipun bersifat informal dan berbasis keterbatasan sumber daya, mampu mendukung proses transformasi digital dan inovasi UMKM secara berkelanjutan.
Kebaruan: Penelitian ini memberikan kontribusi dengan mengkaji peran strategis manajemen SDM adaptif dalam konteks UMKM Indonesia serta menawarkan kerangka konseptual yang relevan untuk mendukung transformasi digital dan inovasi pada UMKM.
References
Ainiyah, N., Kurniawan, R., Irfandi, A. S., Trihantoyo, S., & Sholeh, M. (2025). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Organisasi. Jurnal Bisnis Mahasiswa, 5(3), 1296-1310. https://doi.org/10.60036/jbm.619
Badawi, A., & Nugroho, L. (2022). Keberlangsungan usaha melalui peningkatan kualitas SDM untuk menciptakan prilaku inovatif dalam pengembangan produk pada UMKM Kelurahan Meruya Utara. Akuntansi Dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2), 140-144. https://doi.org/10.60036/jbm.619
Bahiroh, E., & Imron, A. (2024). Innovative human resource management strategies in the era of digital transformation. Management Studies and Business Journal, 1(2), 154-162. https://doi.org/10.62207/6wnrgj39
Budiarti, I., & Firmansyah, D. (2024). Innovation capability: Digital transformation of human resources and digital talent in SMEs. Journal of Eastern European and Central Asian Research, 11(3), 621-637. https://doi.org/10.15549/jeecar.v11i3.1709
Creswell, J. W. (2021). A concise introduction to mixed methods research. SAGE publications.
Dwivedi, Y. K., Hughes, L., Ismagilova, E., Aarts, G., Coombs, C., Crick, T., Duan, Y., Dwivedi, R., Edwards, J., & Eirug, A. (2021). Artificial Intelligence (AI): Multidisciplinary perspectives on emerging challenges, opportunities, and agenda for research, practice and policy. International journal of information management, 57, 101994. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2019.08.002
Gadzali, S. S., Gazalin, J., Sutrisno, S., Prasetya, Y. B., & Ausat, A. M. A. (2023). Human resource management strategy in organisational digital transformation. Jurnal Minfo Polgan, 12(1), 760-770. https://doi.org/10.33395/jmp.v12i1.12508
Ifitri, M., Aryani, N., Fajar, W., & Herman, H. (2024). Digital transformation in human resource management: The impact of AI and automation on employee competency development. INDO-FINTECH INTELLECTUALS: JOURNAL OF ECONOMICS AND BUSINESS Учредители: Lembaga Intelektual Muda Maluku, 4(5), 2317-2328. https://doi.org/10.54373/ifijeb.v4i5.2033
Kraus, S., Jones, P., Kailer, N., Weinmann, A., Chaparro-Banegas, N., & Roig-Tierno, N. (2021). Digital transformation: An overview of the current state of the art of research. SAGE Open, 11(3), 21582440211047576. https://doi.org/10.1177/21582440211047576
Nasti, N., & Lubis, A. H. (2025). Manajemen sumber daya manusia: Strategi, proses dan transformasi dalam organisasi modern. Serasi Media Teknologi.
Nurulita, A., & Muhammad, M. B. (2025). Studi literatur tentang program pelatihan dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia di era digital. Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP), 7(2), 177-188. https://doi.org/10.24036/jmiap.v7i2.1218
Siagian, J. R. P., & SIK, M. (2024). Meningkatkan Sumber Daya Manusia Yang Berdaya Saing Di Era Teknologi Digital Guna Mendukung Transformasi Digital Nasional. Lemhannas RI.
Sjachriatin, E., Riyadi, S., & Mujanah, S. (2023). The effects of knowledge-oriented leadership style, digital transformation, and human resource development on sustainable competitive advantage in East Java MSMEs. Uncertain Supply Chain Management, 11(4), 1685-1694. https://doi.org/10.5267/j.uscm.2023.6.021
Solechan, A., Ap, T., & Hartono, B. (2023). Transformasi Digital Pada UMKM Dalam Meningkatkan Daya Saing Pasar. Jurnal Informatika Upgris, 9(1), 15-20. https://doi.org/10.26877/jiu.v9i1.15096
Sukmana, O., Machmud, M., Basri, L., Khoirurrosyidin, K., Sari, A. F., Jumui, J., Saputro, D., Remtulla, A. N., Walikrom, A. A. R., & Arusani, A. (2025). Metode Penelitian Kualitatif: Suatu Pengantar Konseptual dan Praktis. Star Digital Publishing.
Sulaeman, M. M., Suherlan, S., & Junaidi, A. (2025). Eksplorasi Peran Sistem Informasi Bisnis dan Komunikasi sebagai Enabler Inovasi SDM dalam Meningkatkan Employee Experience. Jurnal Minfo Polgan, 14(2), 1576-1586. https://doi.org/10.33395/jmp.v14i2.15108
Teece, D. J. (2018). Business models and dynamic capabilities. Long range planning, 51(1), 40-49. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.06.007
Vial, G. (2021). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. Managing digital transformation, 13-66. https://doi.org/10.4324/9781003008637-4
Wang, G., Mansor, Z. D., & Leong, Y. C. (2024). Unlocking digital performance: exploring the mediating role of employee competitive attitudes, behaviors, and dynamic capabilities in Chinese SMEs under high-involvement human resource management practice. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 13(1), 37. https://doi.org/10.1186/s13731-024-00395-3
