Jurnal Bisnis
https://jurnal.stieb-perdanamandiri.ac.id/index.php/ilejurnalojs
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi dan Bisnis Perdana Mandirien-USJurnal Bisnis2338-0411Systematic Literature Review: Digitalisasi Rantai Pasok untuk Disrupsi Pada Masa Depan Supply Chain Management
https://jurnal.stieb-perdanamandiri.ac.id/index.php/ilejurnalojs/article/view/78
<p>Pandemi COVID-19 merupakan salah satu disrupsi rantai pasok, hal ini dikarenakan wabah COVID-19 telah berdampak besar pada aktivitas bagi perusahaan, negara sebesar China yang merupakan produksi global di era ekonomi saat ini juga terguncang oleh wabah COVID-19. Kelumpuhan sebagian besar ekonomi China telah mengganggu rantai pasok ke mitra dagangnya, termasuk Indonesia. Jumlah kasus COVID-19 yang tumbuh secara eksponensial di seluruh dunia telah mengakibatkan penutupan perbatasan, karantina, dan penutupan total banyak fasilitas pasar.</p> <p>Digitalisasi rantai pasokan memungkinkan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan baru, dan tantangan sisi penawaran, dan meningkatkan efisiensi. Digitalisasi dapat mengatasi disrupsi rantai pasokan dengan teknologi industri 4.0 antara lain <em>Artificial Intelligence</em> (AI), <em>Big Data</em> (BD), <em>Blockchain, Cloud Computing</em> (CC), <em>Internet of Things</em> (IoT), dan <em>3D Printing</em> (3DP).</p> <p>Penelitian ini menggunakan metodologi kajian pustaka yang sistematis untuk mengetahui proses rantai pasok ketika mengalami disrupsi, untuk mengetahui proses digitalisasi untuk mengatasi disrupsi rantai pasok di masa depan SCM, untuk mengetahui bahwa digitalisasi dapat mengatasi disrupsi rantai pasok agar lebih efisien di masa depan SCM. Peneliti menggali informasi dengan menganalisis peta penelitian (<em>bibliographic mapping</em>) dengan software Vos Viewer, sumber data artikel ilmiah dengan kualitas publikasi yang dipublikasikan di Google Scholar dibantu oleh satu Software yaitu Publish or Perish dengan jumlah 250 artikel dan diseleksi agar lebih spesifik topik penelitian menjadi 54 artikel ilmiah.</p>Kuncorosidi KuncorosidiRamadhan Aditya Pamungkas
Copyright (c) 2025 Jurnal Bisnis
2024-12-312024-12-3112213010.62739/jb.v12i2.78Pengaruh Non-Performing Financing Terhadap Return on Investment Pada PT. Bank Mandiri
https://jurnal.stieb-perdanamandiri.ac.id/index.php/ilejurnalojs/article/view/76
<p><strong>Tujuan</strong>: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat suatu Pengaruh <em>Non Performing Financing</em> (NPF) terhadap <em>Return On Investment</em> (ROI) Pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.</p> <p><strong>Metodedologi/Pendekatan</strong>: Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif, Teknik Sample menggunakan <em>purposive sampling</em> dengan mengambil data-data laporan keuangan dari tahun 2014-2022 sebanyak 34 laporan keuangan PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Teknik nalaisis data yang digunakan analisis regresi linear sederhana.</p> <p><strong>Hasil</strong>: Hasil penelitian ini menunjukkan tidak ada pengaruh <em>Non Performing Financing</em> (NPF) terhadap <em>Return On Investment</em> (ROI) PT. Bank Mandiri (Persro) Tbk.</p> <p><strong>Implikasi Praktis</strong>: Peningkatan hasil investasi perusahaan membuat manajemen investasi yang baik, dengan cara membuat target-target investasi yang ingin dicapai di masa yang akan datang</p> <p><strong>Kebaruan</strong>: Penelitian ini berkontribusi terhadap pengembangan literatur mengenai Akuntansi Keuangan dan Manajemen Keuangan.</p>Yulia KomalaChries Dayantie Kusnadi
Copyright (c) 2024 Jurnal Bisnis
2024-12-312024-12-31122314210.62739/jb.v12i2.76Pengaruh Keunggulan Bersaing Terhadap Keputusan Pembelian Pada Toko Kuwehanyi Purwakarta
https://jurnal.stieb-perdanamandiri.ac.id/index.php/ilejurnalojs/article/view/77
<p>Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1) Untuk mengetahui gambaran<br>keunggulan bersaing pada Toko Kuwehanyi Purwakarta; 2) Untuk mengetahui<br>gambaran keputusan pembelian Pada Toko Kuwehanyi Purwakarta; 3) Untuk<br>mengetahui pengaruh keunggulan bersaing terhadap keputusan pembelian Toko<br>Kuwehanyi Purwakarta. Responden penelitian ini adalah konsumen pada Toko<br>Kuwehanyi Purwakarta sejumlah 96 orang dengan menggunakan metode incidental<br>sampling. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif, metode<br>survey. Sumber data yang digunakan adalah primer dan sekunder. Teknik<br>pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi,dan kuesioner. Untuk<br>mengukur besarnya pengaruh keunggulan bersaing terhadap keputusan pembelian<br>digunakan teknik analisis data uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji linearitas,<br>korelasi dan regresi, serta uji signifikansi dan koefisien determinasi dengan<br>menggunakan software SPSS 25.0. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa tanggapan<br>responden mengenai Keunggulan Bersaing (X) pada Toko Kuwehanyi cukup baik,<br>sedangkan keputusan pembelian (Y) pun cukup baik dan Keunggulan Bersaing<br>ternyata berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian.</p>Dewi MulyaniSyifa Widya Restiani
Copyright (c) 2024 Jurnal Bisnis
2024-12-312024-12-31122435310.62739/jb.v12i2.77Analisis Portofolio Produk Pupuk Urea, Pupuk NPK dan Amoniak PT Pupuk Kujang
https://jurnal.stieb-perdanamandiri.ac.id/index.php/ilejurnalojs/article/view/80
<p>Tujuan penulisan ini untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan produk PT. Pupuk Kujang di dalam persaingan, serta mengetahui peluang dan hambatan yang akan dihadapi dalam rangka meningkatkan kinerja perencanaan produksi Urea, NPK, dan Amoniak sebagai 3 produk utama PT Pupuk Kujang melalui analisis portofolio.</p> <p>Metode penulisan yang digunakan adalah metode deskriptif yaitu menggambarkan suatu kondisi yang berlangsung saat ini atau saat yang lampau dapat digambarkan dengan angka-angka.</p> <p>Hasil analisis menunjukkan bahwa produk pupuk urea untuk 5 tahun ke depan masih tetap ada dan masih berada di posisi <em>dog</em>. Sedangkan untuk produk NPK diproyeksikan akan bergeser dari posisi <em>dog</em> ke posisi <em>question mark</em> pada tahun 2021. Faktor yang mendukung untuk mengembangkan produk pupuk NPK ini adalah karena kebutuhan NPK sebagai pupuk majemuk akan semakin tinggi di masa yang akan datang. Dan untuk produk Amoniak yang di tahun 2016 berada di posisi <em>question mark</em> dan untuk proyeksi tahun 2021 masih di posisi <em>question mark</em> dengan <em>market Share</em> yang lebih tinggi. Posisi dalam <em>product life cycle</em> berada di posisi <em>growth</em>.</p> <p> </p> <p> </p> <p><strong>Kata Kunci: </strong>analisis PESTEL, analisis portofolio, <em>product life cycle</em>.</p>Dede SopianErnie SoedarwatiRahmawaty Arifiani
Copyright (c) 2024 Jurnal Bisnis
2024-12-312024-12-31122546310.62739/jb.v12i2.80Analisis Keputusan Pembelian Konsumen Delisa Delicious Cabang Cipaisan Purwakarta Melalui Program Selling dan Distribusi
https://jurnal.stieb-perdanamandiri.ac.id/index.php/ilejurnalojs/article/view/75
<p><strong>Tujuan: </strong>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran program <em>selling</em> dan distribusi, serta gambaran keputusan pembelian konsumen Delisa Delicious. Selain itu, untuk mengetahui pengaruh program <em>selling</em> terhadap keputusan pembelian, distribusi terhadap keputusan pembelian, dan mengetahui pengaruh program selling terhadap distribusi.</p> <p><strong>Metodologi/Pendekatan: </strong>Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, survey, serta deskriptif verifikatif. Populasi penelitian ini adalah para konsumen Delisa Delicious yang jumlahnya tidak diketahui dengan pasti, sehingga melalui teknik penarikan sampel <em>probability simple random sampling</em>, seluruh konsumen yang mengisi kuesioner sejumlah 102 orang, dijadikan sebagai sampel penelitian ini. Hipotesis penelitian ini diuji melalui statistik nonparametrik Korelasi Kendall’s Tau.</p> <p><strong>Hasil: </strong>Program selling Delisa Delicious dirasakan konsumen 86,27%. Aktivitas distribusi dirasakan konsumen 88,80%. Keputusan pembelian konsumen dirasakan konsumen 94,81%. Program selling dan distribusi tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan keputusan pembelian konsumen serta arah hubungannya berlawanan. Distribusi memiliki hubungan signifikan dengan keputusan pembelian dan berkorelasi positif, namun derajat hubungannya sangat rendah.</p> <p><strong>Implikasi Praktis: </strong>Penelitian ini diharapkan memberikan masukan bagi pemilik Delisa Delicious guna meningkatkan keputusan pembelian konsumen.</p> <p><strong>Kebaruan: </strong>Penelitian ini menggunakan variabel dengan indikator yang berbeda dari penelitian terdahulu, serta dilengkapi dengan deskripsi hasil penghimpunan data kualitatif.</p>Tresna WulandariSabrina Berliana Putri
Copyright (c) 2024 Jurnal Bisnis
2024-12-312024-12-311226478